人才是企業發(fā)展之本、競争之本。業勤視人才爲企業第一資源，把依靠人才作爲企業發(fā)展的根本前提，把尊重人才作爲企業發(fā)展的根本準則。

一、業精于勤，行成(chéng)于思

公司的經(jīng)營管理理念即是我們的人才理念。

勤奮務實——勤奮的人總能(néng)掌握成(chéng)才的途徑與機遇。天賦固然重要，但後(hòu)天的努力才是成(chéng)就俊才的唯一途徑，業勤的機遇也永遠隻留給勤奮向(xiàng)上的企業員工。人才的标準是德才兼備，合則齊美，離則兩(liǎng)傷。業勤崇尚對(duì)個人綜合素質的衡量，強調腳踏實地的實幹精神。企業引進(jìn)人才，就需要其發(fā)揮在專業領域的特長(cháng)與優勢，從點上來協助企業完成(chéng)在環節及面(miàn)上的全面(miàn)提升。

勇于思考，敢于創新——創新是企業生存與發(fā)展的根本。創新則興，不創新則亡。創新既是機遇，也是挑戰。業勤各層員工勇于思考，敢于進(jìn)行大膽的創新，把握創新的主動權，就是把握市場機會和技術機會，企業的人才，就要具備解決難題。突破困難、創新發(fā)展的能(néng)力。

二、不拘一格降人才

英雄不問出處。業勤對(duì)人才尤其是專業人才是非常珍惜和重視的。在人才管理中，把事(shì)業需要和人才專長(cháng)結合起(qǐ)來，因事(shì)擇人，量才任職，人事(shì)兩(liǎng)宜，相得益彰。要曆史地、全面(miàn)地、辯證地看待人才的優勢和不足，秉承因材施用，揚長(cháng)避短的原則，充分發(fā)揮每個人的長(cháng)處。重視、信任人才，對(duì)人才放手使用，使人才切實感受到尊重和信任，充分發(fā)揮每個職員的自身主觀能(néng)動性。